Heineken集團近日作出一項具有歷史意義的決定：停止在新加坡的大規模啤酒生產，並將產能轉移至越南與馬來西亞，這標誌著其全球供應鏈的一次重大轉折。
新加坡——著名Tiger啤酒的「故鄉」——即將不再是大型啤酒釀造的直接生產地。取而代之的是，越南與馬來西亞正式被Heineken選定為新的生產基地，以供應整個區域市場。這項大膽決策剛由這家啤酒業巨頭宣布，引起亞洲商業與金融界的廣泛關注。
供應鏈大調整：生產重心轉移
根據Bloomberg與Reuters等主要媒體報導，Heineken全資子公司 Asia Pacific Breweries Singapore（APBS）將正式終止在新加坡的大規模啤酒生產。這項縮減將分階段進行，並預計於2027年底前完成。
值得注意的是，位於新加坡大士（Tuas）工廠的大部分產量，將轉移至周邊生產基地，其中越南與馬來西亞將扮演核心角色。這項關鍵舉措屬於Heineken建立更靈活、整合性更高的亞太區供應網絡整體策略的一部分。
未來，新加坡將不再自行釀酒，而是全面改採從鄰近國家進口的模式。事實上，進口啤酒目前已佔新加坡市場約一半，主要來源包括越南、馬來西亞與中國。Heineken代表表示，這項變動不會影響新加坡本地市場的零售價格。
Heineken認為，轉向以進口為基礎的供應模式，是不可避免的一步。與其將產能集中於成本高昂的地區，不如將產量重新分配至如越南這類具備規模與成本優勢的國家，以獲得更高的經濟效益。
這項決定也為越南與馬來西亞的工廠帶來黃金機會。根據Heineken Malaysia的說法，承接更多產量將顯著提升其出口空間，而該項業務目前在其總營收中的占比尚不足1%。對越南而言，這更是進一步鞏固其作為區域首要生產基地地位的重要一步。
全球壓力與成本優化課題
生產重心遷移的背後，其實反映出一項充滿挑戰的財務問題。Bloomberg指出，全球啤酒產業正面臨需求明顯下滑的壓力。消費者日益縮減支出，而減少酒精飲品消費的趨勢也在多個國家快速升溫。
Heineken在2025年全球產量下滑2.4%，這一數字清楚反映出消費習慣的變化，特別是歐洲市場的成長放緩。不只是Heineken，其主要競爭對手如Carlsberg與Anheuser-Busch InBev，也接連釋出市場疲弱的警訊。
為應對這股逆風，Heineken不得不收緊成本並優化現有產能。這家全球第二大啤酒公司正推行一項全球裁員計畫，預計未來兩年內削減約6,000個職位，相當於其總員工數的約7%。
就新加坡大士工廠而言，這次重組將影響約130個工作崗位。APBS表示，目前正與工會及相關主管機關密切合作，協助受影響員工。支援方案包括依年資發放遣散補助、再培訓技能，以及協助介紹新工作機會。
Heineken Malaysia表示，整個轉型將逐步推進，因此公司預期此事在2026年不會對集團整體財務表現造成重大影響。
Tiger啤酒「故鄉」的未來會如何？
雖然新加坡不再是大型生產工廠所在地，但它在Heineken版圖中的地位仍然不可取代。根據Channel News Asia與Straits Times報導，新加坡仍將是Tiger啤酒的「全球故鄉」——這個具有象徵意義的品牌自1932年便誕生於此。
事實上，Tiger啤酒一直是Heineken的重要現金牛，其銷量在過去15年間已翻倍成長。目前，該品牌超過95%的銷售額來自全球超過60個國際市場。Heineken早在2012年便斥資79億美元，自Fraser and Neave手中全面收購該品牌股權。
目前的大士工廠不會被閒置，而將重新開發為現代化區域物流中心。未來，該地將聚焦商業運營、出口客戶服務，並整合一座實驗性啤酒工廠，用於研究與產品創新。
Heineken也正大力押注科技，決定擴大其位於新加坡的全球生成式人工智慧（GenAI）實驗室。此舉旨在提升生產力，並為集團全球系統的戰略決策提供支援。
Heineken亞太區總經理 Kenneth Choo 強調，這是一項長期結構性的決策。從純生產導向轉向GenAI、全球品牌建設等領域，將有助於新加坡持續鞏固其作為「戰略中樞」的角色，並創造更多高附加價值的就業機會。
在越南，Heineken目前已是相當強大的產業力量，擁有5座大型工廠，在整個價值鏈中創造超過17萬個工作機會，並貢獻約全國GDP的0.5%。
被選為取代新加坡的新生產基地，不僅再次證明Heineken越南卓越的營運能力，也有望帶來可觀的出口收入，並在未來持續為整體經濟成長作出積極貢獻。
